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運價下跌,電動重卡運營商如何選?

時間:2025-08-09 12:38  |  責任編輯:顧曉蕓  |  來源: 蓋世汽車  |  關(guān)鍵詞:  |  閱讀量:7248  |  

在當前的貨運市場中,一個嚴峻的現(xiàn)實正擺在電動重卡運營商面前——運價持續(xù)下跌。運價下跌讓原本利潤空間有限的運輸企業(yè)面臨更大的經(jīng)營壓力,特別是初期投入較高的電動重卡運營商更是如此。

面對著不斷壓縮的利潤空間,電動重卡運營商必須加強內(nèi)部精細化管理,并通過整合資源,降低空載率,優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)、降低能耗成本、提升車輛利用率等方式來增強盈利能力。

更多關(guān)于電動重卡運營管理,8月10日,綠色重卡將在貴州舉辦“綠擎西南?鏈動山海 ——2025中國西南新能源重卡物流創(chuàng)新大會”,邀請有成功運營經(jīng)驗的電動重卡運營商進行經(jīng)驗分享與交流,歡迎物流企業(yè)精英們來討論、交流。

電動重卡運營成本透視

電動重卡的運營成本主要由購車成本、能耗成本、維保成本以及人工成本等要素構(gòu)成。相比傳統(tǒng)燃油重卡,電動重卡在能耗和維保方面具有明顯優(yōu)勢,但在購置成本方面仍處于相對高位。

據(jù)綠色重卡調(diào)研,電動重卡的購車成本通常比傳統(tǒng)燃油重卡高出40%~60%。這主要是因為電動重卡的核心部件——電池成本高昂,占據(jù)電動重卡整車價格的40%~60%。

據(jù)市場的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,一輛普通的國六燃油牽引車市場售價在25萬-30萬元左右,而400kWh電動牽引車市場售價則在45萬元左右。

盡管電動重卡在購車成本上較高,但其在能耗和維保上的優(yōu)勢明顯。以每公里能耗成本計算,電動重卡的費用僅為燃油車的60%~40%,顯著降低了日常運營支出。

此外,電動重卡結(jié)構(gòu)相對簡單,保養(yǎng)項目更少,因此維保成本也大幅下降,預(yù)計僅為燃油重卡的50%左右。

車輛保險等方面,電動重卡的年保險費用相比燃油車高,主要由于整車價值較高帶來的保費基數(shù)上升,但也在合理的范圍內(nèi)。

人工成本以及車輛易損件不論是燃油重卡還是電動重卡,其成本基本相同。

從電動重卡與燃油重卡的總TCO,在五年的運營期,電動重卡的整體運營成本已低于燃油重卡。

當然在電池受到損傷時,其維保成本是巨大的,尤其是在電池需要更換的情況下,維保成本相當于電池的新購價。因此,對于電動重卡運營商而言,如何延長電池使用壽命、避免非正常損耗,是降低整體運營成本的關(guān)鍵之一。

通過對電池的科學管理和合理使用,例如優(yōu)化充電策略、避免深度放電、控制運行溫度等手段,可以有效提升電池的穩(wěn)定性和壽命。同時,部分運營商已開始探索電池租賃或換電模式,將電池成本從整車購置中剝離,從而降低前期投入壓力,從而降低整體運營成本。

更多關(guān)于電動重卡運營成本的探討,8月10日,綠色重卡將在貴州舉辦“綠擎西南?鏈動山海 ——2025中國西南新能源重卡物流創(chuàng)新大會”,歡迎物流企業(yè)精英們來討論、交流,分享成功經(jīng)驗,避免踩坑。

提升運營效率 實現(xiàn)降本增效

近幾年電動重卡快速增長,市場規(guī)模持續(xù)擴大,主要得益于“油電差”。

“油電差”的存在,使得電動重卡在使用過程中能顯著降低能源成本,推動了電動重卡的快速應(yīng)用。

今年以來,“油電差”的優(yōu)勢正在縮小。據(jù)綠色重卡調(diào)研,部分貨主進一步調(diào)低運價,以電車的運價為定價標準,這樣電動重卡運營商在獲取貨源方面優(yōu)勢明顯,也倒逼燃油重卡運營商加快向新能源轉(zhuǎn)型的步伐。

也由于部分貨主以電車運價為定價標準,降低了電動重卡運營商的運營收益,也使電動重卡運營商的TCO回本周期有所延長。

在這種情況下,電動重卡運營商需進一步挖掘降本潛力,提升運營效率成為關(guān)鍵。通過智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化運輸路線,減少空駛率,提高車輛利用率;同時加強車隊管理,降低能耗與人工成本。

據(jù)綠色重卡了解,在北方有一位電動重卡運營商,其運營的電動重卡車輛超50輛,主要從事港口的短倒運輸。在近幾年,其運輸?shù)木€路運輸價格已經(jīng)從最初的超1元/噸公里降至目前的0.25元/噸公里,運價是“五折”再“五折”。

為了應(yīng)對運價下調(diào)的壓力,該運營商通過精細化管理與技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了成本控制:

首先,引入智能調(diào)度平臺,實現(xiàn)運輸路徑優(yōu)化,大幅降低空駛率;

其次,精準布局補能網(wǎng)點,高效補能,采用高效充電策略,減少不必要的電力損耗;

其三,推行司機培訓(xùn)計劃,提升駕駛技能,從而降低能耗與人工成本;

其四,提升運輸趟次,從最開始的每天跑2趟提升至7趟,進一步攤薄單趟運營成本。

這些措施使得運營效率顯著提升,在同等運價下仍能保持盈利空間。

據(jù)了解,這位運營商正在考慮租賃電池或換電模式,以進一步降低固定資產(chǎn)投入,提升資金使用效率。

通過租賃電池,該運營商可將沉重的電池購置成本轉(zhuǎn)為靈活的運營成本,同時規(guī)避電池老化帶來的性能下降與更換風險,以實現(xiàn)相對的輕資產(chǎn)運營模式。

更多關(guān)于電動重卡降本措施以及方法,8月10日,綠色重卡將在貴州舉辦“綠擎西南?鏈動山海 ——2025中國西南新能源重卡物流創(chuàng)新大會”,邀請有成功運營經(jīng)驗的電動重卡運營商與補能運營商進行經(jīng)驗分享與交流。

小結(jié)

重卡電動化已是大勢所趨,盡管面臨運價下調(diào)與收益壓縮的挑戰(zhàn),但通過精細化管理和技術(shù)手段的應(yīng)用,電動重卡運營商仍能挖掘出降本增效的新路徑。

未來,隨著電池技術(shù)的持續(xù)進步、充電基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及政策環(huán)境的支持,電動重卡在全生命周期成本上的優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。同時,行業(yè)內(nèi)的商業(yè)模式創(chuàng)新,如電池租賃、換電模式等,也將為電動重卡的規(guī)?;瘧?yīng)用提供更強動力。

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