伴隨著新資本進入，零售云是否調整谷瑋明確表示不會有明顯變化在他看來，2000年到2010年是大KA連鎖的黃金時期，蘇寧，大潤發(fā)是代表公司，2010年后，電商進入了高速增長，伴隨著手機用戶的高峰使用時間，很難繼續(xù)高速增長

谷瑋表示，存量基礎，無論是低流量區(qū)域，還是符合未來發(fā)展趨勢，都是判斷商機的核心要素，也是零售云向前發(fā)展的基石事實上，零售云自2018年內部秘密上線以來，一直是蘇寧的明星項目，張也多次對零售云大加贊賞

門店擴張速度是否過快，如何持續(xù)提升門店利潤，一直是零售云的問題可是，谷瑋在接受《中國經營報》記者采訪時表示，開店的快慢并不取決于開店的能力，而是取決于有多少人愿意和你一起開店，你能讓他賺多少錢

從商業(yè)模式來看，零售云采用加盟模式，將蘇寧的供應商，上下游資源，成熟的倉庫配置以及多年零售存款下的物流體系嫁接到線下的縣鎮(zhèn)商戶，意味著借用蘇寧的鎧甲降維，打入下沉市場在業(yè)內人士看來，不會給蘇寧帶來太大的資金壓力，這也是零售云在困難時期依然發(fā)揚光大的重要原因

2020年12月，蘇寧零售云第8000家門店落地河南當時，蘇寧零售云集團總裁助理劉曾透露，蘇寧零售云在縣鎮(zhèn)市場零售版圖上拿下關鍵賽點，2021年將全面啟動1.2萬家門店的戰(zhàn)略目標

現(xiàn)在看來，零售云已經為其宣布進入萬店時代鋪平了道路，接下來的重點依然是如何幫助加盟商持續(xù)賺錢。

家居裝飾和快速維修將是下一階段零售云的加速賽道零售云店3.0模式已經登陸鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，推出家電業(yè)務組合，與芝華士，喜臨門，箭牌，四季木格等頭部家居衛(wèi)浴品牌達成合作

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