2025年，阿迪達斯交出了一份亮眼的“成績單”:全球單季營收創(chuàng)歷史新高，大中華區(qū)更實現(xiàn)了季度業(yè)績“十連增”。

阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂近日接受采訪時表示，這份增長不僅是商業(yè)上的成功，更是品牌與中國市場深度共鳴的結(jié)果。他指出，“在中國，為中國”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，以及品牌與中國消費者之間建立的情感連接，是持續(xù)增長背后的核心動力。

這一年，恰逢阿迪達斯上海創(chuàng)意中心成立20周年。蕭家樂強調(diào)，CCS不僅是本土化戰(zhàn)略的“橋頭堡”，更逐漸成為阿迪達斯向世界傳播中國文化的窗口?！拔覀兿Ｍㄟ^CCS設(shè)計的產(chǎn)品，讓全球消費者認識中國文化的魅力，讀懂東方之美?！?/p>

近年來，CCS推出的新中式系列、花苞裙、馬面裙、三條紋舞動系列等產(chǎn)品，將傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代運動科技巧妙融合，贏得了市場的積極反響。蕭家樂表示:“CCS團隊中有許多中國年輕設(shè)計師，他們善于從生活的細微之處捕捉靈感，將阿迪達斯的品牌基因與中國文化進行有機嫁接?！?/p>

從支持第十五屆全運會近50名運動員斬獲48枚獎牌，到推出融合“詠春”“茶”等元素的“萬物尋宗”系列，阿迪達斯正在通過“運動+文化”的雙線敘事，與新一代中國消費者展開更深層次的對話。

在深耕本土設(shè)計的同時，阿迪達斯也格外重視年輕人才的培養(yǎng)。于2024年啟動的A.C.E.計劃，已吸引海內(nèi)外數(shù)千名頂尖設(shè)計學(xué)院數(shù)千名年輕創(chuàng)作者踴躍申請。這一項目通過完整的商業(yè)化實踐，為本土創(chuàng)意力量搭建成長階梯，持續(xù)夯實品牌的創(chuàng)新根基。

面對中國體育產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，蕭家樂借用“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”來形容其中的無限機遇。通過成立大學(xué)體育公社、啟動青少年足球計劃、拓展童裝賽道等舉措，阿迪達斯正系統(tǒng)性地加碼校園體育與青少年培育。

“體育強國的建設(shè)必須從青少年開始。這是我們的長期使命，難以用短期指標簡單衡量?！笔捈覙繁硎?，品牌將繼續(xù)通過傳統(tǒng)項目與新興運動的結(jié)合，助力中國全民健身事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

在蕭家樂的戰(zhàn)略布局中，“在中國，為中國，愛中國”不只是一種理念，更是清晰的行動路徑:“在中國”——依托本土供應(yīng)鏈與設(shè)計力，實現(xiàn)從產(chǎn)品洞察到生產(chǎn)落地的全方位扎根；“為中國”——聚焦中國運動員與消費者的真實需求，提供專業(yè)的運動及時尚解決方案；“愛中國”——以文化認同為根基，通過產(chǎn)品講述中國故事，讓東方美學(xué)走向世界。

“我們不僅是認同中國文化，也希望可以弘揚中國文化，講好中國故事，讓更多中國以外的消費者，讀懂中國文化的魅力，欣賞東方之美，這也是我們團隊最大的動力，是讓我們團隊中每一個人都感到自豪的事情?！笔捈覙氛f。

如今，阿迪達斯正以運動為紙、設(shè)計為墨，在三條紋與中國元素之間，勾勒出中西文化交融的新圖景，讓世界從一件件產(chǎn)品中，遇見中國的文化自信。

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