興業(yè)銀行獲批成立私人銀行 私行牌照首次落入股份行

華夏時報

華夏時報 記者 傅碧霄 見習(xí)記者 盧夢雪 北京報道

日前，中國銀保監(jiān)會上海監(jiān)管局正式批復(fù)同意興業(yè)銀行私人銀行部開業(yè)，并核發(fā)《金融許可證》，這標志著股份制銀行首家私人銀行專營機構(gòu)正式成立。

值得一提的是，今年5月，恒豐銀行私人銀行獲批籌建，這意味著恒豐銀行可能成為近十年來第二家獲批開業(yè)的私人銀行專營機構(gòu)。

私人銀行專營機構(gòu)，相對于分行私行部門來講，在組織架構(gòu)上效率更高，更靈活，專營機構(gòu)的話語權(quán)更大，適應(yīng)市場的速度也更快某銀行私行經(jīng)理對《華夏時報》記者表示

首家股份行私行持牌機構(gòu)

資管新規(guī)實施以來，國內(nèi)財富管理機構(gòu)的市場競爭更加聚焦于以客戶為中心伴隨著銀行理財產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型的加速，投資者對凈值型理財產(chǎn)品的接受度不斷提升，理財產(chǎn)品資金門檻的降低，個人投資者規(guī)模也不斷壯大，商業(yè)銀行逐步從基礎(chǔ)零售業(yè)務(wù)向財富管理，私人銀行等大零售方向的轉(zhuǎn)變

據(jù)理財?shù)怯浿行臄?shù)據(jù)，2021年三季度，銀行理財市場新發(fā)產(chǎn)品1.17萬只，募集規(guī)模31.87萬億元，新增投資者數(shù)量987.98萬個截至9月底，銀行理財市場存續(xù)規(guī)模達27.95萬億元，同比增長9.27%

此外，中國高凈值人群規(guī)模及其持有的可投資資產(chǎn)，增速較往年均持續(xù)上漲。

據(jù)招商銀行發(fā)布的《2021私人財富報告》報告數(shù)據(jù)，2020年，中國可投資資產(chǎn)超過1000萬人民幣的高凈值人群數(shù)量達到262萬，比2018年增加了約65萬人，共持有84萬億人民幣的可投資資產(chǎn)，年均復(fù)合增速為17%總體高凈值人士人均持有可投資資產(chǎn)約3209萬人民幣

日前，中國銀保監(jiān)會上海監(jiān)管局正式批復(fù)同意興業(yè)銀行私人銀行部開業(yè)，并核發(fā)《金融許可證》，這標志著股份制銀行首家私人銀行專營機構(gòu)正式成立。

業(yè)內(nèi)人士認為，在此背景下，設(shè)立私人銀行專營機構(gòu)，是適應(yīng)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，擁抱財富管理大時代，實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的必然需要。

此前，獲得私人銀行專營機構(gòu)牌照的銀行主要為國有大行:工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行，交通銀行。

根據(jù)消息顯示，興業(yè)銀行私行專營機構(gòu)于今年4月獲批籌建，也是十年來監(jiān)管部門唯一批籌開業(yè)的私人銀行專營機構(gòu)。

銀保監(jiān)會表示，興業(yè)銀行股份有限公司私人銀行部在上海籌建，應(yīng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起6個月內(nèi)開業(yè)。

興業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)增長較快據(jù)該行2020年年報數(shù)據(jù)，截至報告期末，興業(yè)銀行零售客戶管理總資產(chǎn)2.61萬億元，較上年末增長22.87%零售客戶數(shù)7955.69萬戶，其中貴賓客戶數(shù)346.16萬戶，較上年末增長7.21%

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，興業(yè)銀行私人銀行客戶數(shù)達5.8萬戶，管理客戶金融資產(chǎn)規(guī)模超7600億元。

設(shè)立私人銀行專營機構(gòu)，有助于興業(yè)銀行進一步優(yōu)化財富管理業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營體制，持續(xù)完善私人銀行服務(wù)功能，提升客戶服務(wù)水平，打造符合新時代人民美好生活需求的精品私人銀行，擦亮‘財富銀行’名片興業(yè)銀行私人銀行部總經(jīng)理戴敘賢表示

結(jié)合實際開展私行業(yè)務(wù)

中國私人銀行在 2007 年正式起步，十余年來，國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國私人銀行發(fā)展報告暨中國私人銀行公益慈善白皮書》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，中資私人銀行的資產(chǎn)管理規(guī)模為17.26萬億元，同比增長22.09%，私人銀行客戶數(shù)達125.34萬人，同比增長21.53%。對于事件的經(jīng)過，一位網(wǎng)友發(fā)文稱，“該大V疫情期間去網(wǎng)點不愿意戴口罩，所以被保安阻攔。網(wǎng)點負責(zé)人解釋了很久，沒有用，并且要網(wǎng)點負責(zé)人下跪道歉。

目前，銀行私行業(yè)務(wù)的發(fā)展模式主要有兩種模式，一種是設(shè)立分行私行部門，將私人銀行作為一級部門設(shè)立，一種是設(shè)立專門的私人銀行專營機構(gòu)，屬于分行級專營機構(gòu)。

私人銀行專營機構(gòu)，相對于分行私行部門來講，在組織架構(gòu)上效率更高，更靈活，專營機構(gòu)的話語權(quán)更大，適應(yīng)市場的速度也更快某銀行私行經(jīng)理對《華夏時報》記者表示

而招聯(lián)金融首席研究員董希淼則表示，私行部作為專業(yè)機構(gòu)與分行私行部門難免存在利益沖突，而分行在客戶關(guān)系方面明顯更具優(yōu)勢，其個人目前并不贊成將私行部獨立化?！?。

之前民生銀行就曾試圖將私行部作為行內(nèi)專門的事業(yè)部，但是后來又改回來了董希淼補充道，國內(nèi)銀行在私行業(yè)務(wù)的組織模式方面還有很多問題需要探索突破

選擇何種私行管理模式，需要結(jié)合銀行自身優(yōu)勢，與銀行自身發(fā)展策略相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對記者表示

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