近日，淮安市淮安區(qū)朱橋鎮(zhèn)高質(zhì)量完成了全鎮(zhèn)6個村的合并調(diào)整，并堅持多措并舉，精心做好村布局優(yōu)化的“后半篇文章”，推動優(yōu)化村實現(xiàn)從“物理合并”到“化學(xué)反應(yīng)”的深刻轉(zhuǎn)變，有效激發(fā)了“1+1gt;2”的高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)，提升了基層群眾的獲得感、幸福感、安全感。

盤活資源，閑置資產(chǎn)變身“活力財源”。為了讓群眾共享布局優(yōu)化帶來的實實在在紅利，朱橋鎮(zhèn)全面清產(chǎn)核資，對優(yōu)化后閑置的老村部、舊校舍等集體資產(chǎn)進行盤活，圍繞鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)，努力將“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“活力財源”。指導(dǎo)孫楊村盤活原祁興村村部，引進服裝加工項目；洼圩村利用閑置資產(chǎn)，新上瑞晨羽絨項目，預(yù)計年可實現(xiàn)開票銷售1.5億元，稅收350萬元。同時，該鎮(zhèn)積極探索資源發(fā)包、物業(yè)租賃、資產(chǎn)參股等模式，做大做強芡實、葡萄蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，并依托工業(yè)基礎(chǔ)培植羽絨深加工產(chǎn)業(yè)集群。探索“黨組織+合作社+農(nóng)民”的多元發(fā)展路徑，圍繞“村集體增收、村干部增收和帶動群眾致富”目標(biāo)，鼓勵村級組織領(lǐng)辦項目。孫楊村在推進集體創(chuàng)辦的益聯(lián)折扣超市項目中，組織村干部通過“網(wǎng)格走訪”“網(wǎng)絡(luò)直播”開展農(nóng)產(chǎn)品推介與品牌打造，項目年均可為村集體和干部增收近16萬元，有效激發(fā)了資源整合帶來的聚合效應(yīng)。

黨建引領(lǐng)，優(yōu)化服務(wù)打通“最后一米”。該鎮(zhèn)注重將黨建引領(lǐng)貫穿于“后半篇文章”的全過程，積極探索“黨建引領(lǐng)、公益服務(wù)、市場經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展”新路徑，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。工作中，朱橋鎮(zhèn)改變過去村干部“坐陣辦公”模式，按照“小陣地、大服務(wù)”模式，大力推行“上門服務(wù)”，通過“網(wǎng)格走訪+”，不僅開展常規(guī)的政策宣傳、慰問探望、社情民情調(diào)研等工作外，而且新增物流收寄、農(nóng)產(chǎn)品代購、人力資源等服務(wù)事項，實現(xiàn)了群眾工作零距離，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。同時，該鎮(zhèn)著眼筑牢民生底板，著力優(yōu)化公共配套服務(wù)，對優(yōu)化后的村黨群服務(wù)中心進行整合提升。洼圩村聚焦“一老一小”重點群體，探索發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟，將原村部和現(xiàn)有衛(wèi)生室、居家養(yǎng)老服務(wù)中心，改造升級為占地四百五十多平方米的“村康養(yǎng)服務(wù)中心”，整合2名村醫(yī)生和部分村干部，可為留守空巢老人提供代餐、康養(yǎng)、護理、娛樂等居家養(yǎng)老服務(wù)，還能集中提供20個左右床位的留宿服務(wù)，補齊公共服務(wù)短板，提升群眾的幸福指數(shù)。

朱橋鎮(zhèn)黨委書記張卓表示:未來將始終堅持以人民為中心，持續(xù)深化村布局優(yōu)化的“后半篇文章”，推動優(yōu)化村真正實現(xiàn)從“形式合并”到“實質(zhì)融合”的跨越，為鄉(xiāng)村振興和鎮(zhèn)域高質(zhì)量跨越發(fā)展注入持續(xù)動能。

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