目前國內(nèi)新能源汽車市場在政策、技術(shù)、市場、資本四大因素的驅(qū)動下，正迎來最好的發(fā)展機遇。其中，資本

目前國內(nèi)新能源汽車市場在政策、技術(shù)、市場、資本四大因素的驅(qū)動下，正迎來最好的發(fā)展機遇。其中，資本的聚焦不僅推動了行業(yè)的不斷加速，也提升了消費者的認同感。比如2020年11月實現(xiàn)自主品牌運營的廣汽愛安，一直在關(guān)注混改的推進進程。

3月17日，廣汽愛安混改再次發(fā)布消息，廣汽集團發(fā)布《關(guān)于廣汽愛安實施員工持股及相關(guān)事項的議案》公告，披露了廣汽愛安以非公開協(xié)議方式增資的方式，對廣汽愛安679名員工和廣汽研究院115名科技人員實施股權(quán)激勵，總投資17.82億元。該計劃實施后，將推進廣汽愛安的股份制改革，并適時進行A輪融資。

794人貢獻近18億，表達決心實力令人震驚。

相比公告中傳達的繁雜信息，相信更多人會和我一樣，對794人和投資17.82億元兩個數(shù)字比較有意思。據(jù)了解，此次獲得股權(quán)激勵的794人均為愛安的管理人員和重要科技人員，100%為股東。目前廣汽安全部員工約4800人，員工股權(quán)激勵覆蓋率超過14%，可見覆蓋面之廣。人才是第一生產(chǎn)力；想必愛安也明白這一點，希望通過股權(quán)激勵最大程度地捆綁核心員工，留住關(guān)鍵人才，共同推動其新能源汽車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

另外這794個核心人員都是真金白銀認購的，是表達決心力度不算小，近18億的資金無論從哪個維度看都相當震撼。這里還有一個細節(jié)值得注意，就是愛安的股權(quán)激勵與員工的約束期長達5年，遠高于一般民營企業(yè)的3年。從另一個角度也說明了愛安的員工對公司未來的發(fā)展極其看好，愿意與公司長期共同成長。

另外，我還注意到，在這794人中，有115名廣汽研究院的科技人員。據(jù)說他們是從廣汽研究院4000多人的R&D團隊中一步步選拔出來的精英，可以同時享受廣汽集團和廣汽愛安的雙重激勵政策，最大程度激發(fā)他們的創(chuàng)新活力。廣汽把這種持股方式稱為持有以上；新模式，這是全國國企混改中首次大規(guī)模推行。背后反映的是政府推動埃及和安哥拉混改的決心。

去年11月起，廣汽通過現(xiàn)金增資、資產(chǎn)注入、現(xiàn)金購買等方式完成廣汽愛安內(nèi)部資產(chǎn)重組，將純電動新能源領(lǐng)域的相關(guān)R&D人員、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)注入廣汽愛安，實現(xiàn)R&D、產(chǎn)銷一體化，擁有更加完整高效的R&D能力、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在不到三個月的時間里，廣汽愛安已經(jīng)快速完成員工股權(quán)激勵，混改重點工作正在高速有序推進，為其后續(xù)尋找合適的上市時機打下堅實基礎(chǔ)，這也進一步說明了廣汽集團對愛安混改的動力和決心。

這來自多方的表達決心不禁讓我們看到，已經(jīng)蓄勢待發(fā)的愛安，將在全面完成混改后騰飛。

總體而言，廣汽永旺混改將建立更加市場化的公司治理結(jié)構(gòu)和更具競爭力的股東結(jié)構(gòu)，不僅有利于員工和企業(yè)風險共擔、利益共享，也有利于廣汽永旺充分利用資本市場，構(gòu)建獨立的資本市場平臺和市場化的激勵機制，促進廣汽永旺的可持續(xù)發(fā)展。顯然，在全面提升體制機制活力之后，新能源產(chǎn)業(yè)的巨型航母，已由常規(guī)動力改為超級核電，準備出海游戲準備充分。

當埃爾安現(xiàn)象常態(tài)化，其創(chuàng)新背后的動力更值得深入研究。

在這一輪混改中，愛安員工的積極性相當高。從建成的短暫時間就可以看出，其熱情絲毫不輸于樓市黃金時代的新盤盛大開盤。當然，我相信這絕對不是員工頭腦發(fā)熱的跟風此舉是經(jīng)過深思熟慮，對企業(yè)未來發(fā)展持樂觀態(tài)度的信任票。

自2017年成立以來，廣汽阿亞恩始終堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過世界一流的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶帶來享受領(lǐng)先他人的技術(shù)；。愛安擁有全球領(lǐng)先的智能生態(tài)標桿工廠，推出了多款純電動新能源汽車產(chǎn)品，實現(xiàn)了銷量連年跨越式增長。目前已躋身新能源汽車行業(yè)前列車企。

2021年，愛安實現(xiàn)累計銷量超過12萬臺，超額完成10萬臺的年銷量目標，躋身10萬元以上主流消費市場前三。永旺年均復合增長率超過123%，以其快速發(fā)展和高品質(zhì)被業(yè)界廣泛譽為。埃爾安現(xiàn)象。此外，面向未來，愛安繪就了構(gòu)建可持續(xù)用能生態(tài)、未來智慧出行生態(tài)、商業(yè)模式創(chuàng)新生態(tài)的宏偉藍圖。在三生態(tài)在戰(zhàn)略目標的指引下，伊恩從產(chǎn)品優(yōu)勢導致逐漸變?yōu)楫a(chǎn)品+生態(tài)領(lǐng)先，未來前景不可限量。

除了廣闊的發(fā)展前景，愛安的員工愿意與企業(yè)長期共同成長，也因為在愛安的創(chuàng)業(yè)階段就有很多骨干進入企業(yè)，與企業(yè)共同奮斗、共同成長，同時也與企業(yè)有著深厚的感情和強烈的使命感。

伊恩的創(chuàng)新精神已經(jīng)深入骨髓。

如今新能源戰(zhàn)略已經(jīng)成為關(guān)系中國國運的能源革命和產(chǎn)業(yè)革命，國企國家隊自然的首選。廣汽作為國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組組織的國企改革專項行動企業(yè)之一，正在通過改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)構(gòu)建先進體系的關(guān)鍵在于能否最有效地掌握政策、科技、資本和市場四大要素。

混改后，愛安將同時具備四大優(yōu)勢:一是政策優(yōu)勢。艾安列入國家新能源扶持計劃，是實施國家能源戰(zhàn)略的首選，這是國企身份帶來的天然優(yōu)勢；其次，科技創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。愛安可以通過這一輪員工持股，建立穩(wěn)定、長期的激勵機制，吸引更多的人才。再次，隨著戰(zhàn)投的引入和后續(xù)的IPO，資本的力量將成為其更快發(fā)展的助推器。第四，在依托集團全球化體系資源優(yōu)勢的同時，愛安構(gòu)建敏捷的組織體系，以最高的效率應(yīng)對市場變化?？梢哉f，愛安在繼承國資系統(tǒng)優(yōu)勢的同時，與集團形成了共享與自主的協(xié)作，創(chuàng)造了獨一無二的伊恩模式混改，構(gòu)建最具競爭力的先進體系。

隨著今年新能源汽車市場發(fā)展的進一步加快，將會有更多的新生力量涌入資本市場。可以預見，已經(jīng)完成員工股權(quán)激勵的愛安的系統(tǒng)效率將被充分激活，加速進入爆發(fā)期。今年，愛安將進一步引入戰(zhàn)略投資者，沖刺IPO上市，有望成為未來中國最具價值的新能源標的，創(chuàng)造新能源超級航母。

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