一份名為掌控自己的轉(zhuǎn)型的新研究報告調(diào)查了1，500名首席供應(yīng)鏈官和首席運營官，揭示了首席供應(yīng)鏈官如何應(yīng)對全球新冠肺炎新冠肺炎疫情，通貨膨脹，氣候變化和地緣政治事件等因素造成的主要供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，以及他們計劃如何保護未來的供應(yīng)鏈。

報告的研究結(jié)果表明，企業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者正在擁抱人工智能和自動化技術(shù)，以提供與合作伙伴和供應(yīng)商的互聯(lián)，從而實現(xiàn)可持續(xù)運營和可預(yù)測性。

其中，近一半接受采訪的首席供應(yīng)鏈官表示，他們在過去兩年中引入了新的自動化技術(shù)——這種方法可以提高供應(yīng)鏈運營的可預(yù)測性，靈活性和智能性，他們也在使用人工智能來幫助監(jiān)控和跟蹤供應(yīng)鏈的績效。

此外，研究報告顯示，對于供應(yīng)鏈管理者來說，可持續(xù)發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是變革的動力受訪的首席供應(yīng)鏈官將可持續(xù)性列為未來幾年的第三大挑戰(zhàn)，僅次于供應(yīng)鏈中斷和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施其中，52%把可持續(xù)發(fā)展放在或接近優(yōu)先考慮的位置，50%的人認為他們對可持續(xù)發(fā)展的投資將加速業(yè)務(wù)增長他們還揭示，對可持續(xù)發(fā)展透明度的最直接壓力來自投資者，董事會成員和客戶

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