1月份，蘭州石化搶抓生產(chǎn)機(jī)遇，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，優(yōu)化調(diào)整工藝操作，全力推進(jìn)乙烯裝置高負(fù)荷運(yùn)行，乙烯生產(chǎn)完成月計(jì)劃100.57%，迎來(lái)首月“開(kāi)門紅”。

蘭州石化統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，堅(jiān)持大平穩(wěn)出大效益，及時(shí)關(guān)注裂解原料組成變化，精細(xì)控制指標(biāo)波動(dòng)范圍，持續(xù)優(yōu)化工藝操作水平。春節(jié)期間，乙烯一部狠抓“三精”管理、“三律”執(zhí)行，加大重要機(jī)組、機(jī)泵、管線及裝置薄弱部位的巡檢頻次，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確保裝置實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷下的安全穩(wěn)定運(yùn)行。其中，裂解爐長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)取得初步成效，H爐最長(zhǎng)運(yùn)行周期達(dá)到75天，F(xiàn)-120最長(zhǎng)運(yùn)行周期達(dá)到83天，為超額完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)過(guò)程中，蘭州石化強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患管控，牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，成績(jī)每天歸零”理念，將現(xiàn)場(chǎng)防化凍管理作為保障乙烯裝置安穩(wěn)運(yùn)行第一要?jiǎng)?wù)，按照裝置分區(qū)網(wǎng)格化、重點(diǎn)部位常態(tài)化，加強(qiáng)防化凍自檢自查力度，提前研判氣溫大幅變化對(duì)設(shè)備、管線、法蘭造成的影響，增加檢查頻次，強(qiáng)管控消風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，密切關(guān)注伴熱線、儀表閥門、外露管線、小接管等關(guān)鍵部位和盲腸死角是否發(fā)生凍堵，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行、安全環(huán)保工作全面受控。

與此同時(shí)，乙烯一部深化“專業(yè)+網(wǎng)格化”管理模式，著力打破“專業(yè)墻”，在作業(yè)管控上聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合把好作業(yè)方案科學(xué)性、作業(yè)預(yù)約審批關(guān)，每日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)合監(jiān)督檢查，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的本質(zhì)安全；在現(xiàn)場(chǎng)管理上，強(qiáng)化聯(lián)合檢查，突出巡檢、周檢專業(yè)化，以專業(yè)診斷提升檢查質(zhì)量，以系統(tǒng)整改不斷提升現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、工藝指標(biāo)管控、生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)水平，促進(jìn)了專業(yè)間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充、相互強(qiáng)化，形成管理合力，助力生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

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