數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的太平金科打造“傳統(tǒng)+敏捷”的IT雙模管理體系
作為中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)科技建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新主力軍,太平金融科技服務(wù)(上海)有限公司(簡稱太平金科)相關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示,太平金科引入敏捷管理理念和方法,建立了完善的“傳統(tǒng)+敏捷”的IT雙模管理體系,有效滿足集團(tuán)及專業(yè)公司對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定可靠、新業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新的建設(shè)要求。

為進(jìn)一步提升研發(fā)服務(wù)能力,太平金科引入研發(fā)管理理念和DevOps工具,通過制度與工具的協(xié)同建設(shè)搭建了太平金科統(tǒng)一開發(fā)平臺,覆蓋軟件研發(fā)交付全生命周期,通過集成對接等舉措,實(shí)現(xiàn)了需求從提交到交付的全流程協(xié)同和管理,滿足各類應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)需要。
據(jù)介紹,統(tǒng)一開發(fā)平臺為太平金科所有應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)管理提供了一站式平臺支持,實(shí)現(xiàn)交付全流程的自動化和可視化,為跨團(tuán)隊(duì)、跨組織協(xié)同效率和交付效率的提升提供了有效支撐。
具體而言,一是在需求管理方面,實(shí)現(xiàn)需求接入統(tǒng)一入口和分層管理,提升需求審核和管理效率;二是在開發(fā)管理方面,通過開發(fā)測試聯(lián)動、引入代碼掃描等提升開發(fā)過程內(nèi)建質(zhì)量,通過代碼分支管理標(biāo)準(zhǔn)化、引入持續(xù)集成,提升開發(fā)集成效率;三是在測試管理方面,通過自動化測試等能力的支持,提升版本測試效率和質(zhì)量;四是在制品管理方面,通過持續(xù)部署能力,實(shí)現(xiàn)測試環(huán)境一鍵部署,提升開發(fā)過程的部署效率,減少人工錯誤,通過制品掃描,及時發(fā)現(xiàn)構(gòu)建制品的漏洞,提升構(gòu)建制品的安全性。
目前,統(tǒng)一開發(fā)平臺除了承載著太平金科開發(fā)運(yùn)維的所有應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)管理,也有力支撐著太平集團(tuán)內(nèi)部部分專業(yè)公司的應(yīng)用系統(tǒng)的使用,具備在集團(tuán)內(nèi)部科技條線推廣的價值。
未來,太平金科方面稱,將持續(xù)致力于平臺在規(guī)范性、安全性、以及穩(wěn)定性方面的健全完善,通過平臺的持續(xù)升級,實(shí)現(xiàn)對“敏捷+傳統(tǒng)”開發(fā)模式更為有效的支持,充分發(fā)揮平臺對集團(tuán)科技條線的賦能價值。
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