隨著電商企業(yè)的快速發(fā)展，與電商周邊配套的行業(yè)也隨之進入改革階段，其中以供應(yīng)鏈行業(yè)改革最為突出。原有的傳統(tǒng)貿(mào)易形式下的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)不能滿足目前電商企業(yè)的發(fā)展需求，電商供應(yīng)鏈體系急需轉(zhuǎn)型升級。行云集團作為中國領(lǐng)先的消費品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，用實力推動供應(yīng)鏈數(shù)字化改革。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的弊端

在傳統(tǒng)貿(mào)易中，消費者要購買到想要的商品，需要經(jīng)過復(fù)雜多變的交易程序，包括供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、多級分銷商、零售商、物流合作方以及平臺聯(lián)合方等多方組成的供應(yīng)鏈體系，最終才有可能完成一次交易流程。而傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈最大的弊端在于信息不透明，上下游企業(yè)之間存在很大的信息障礙，長此以往很容易造成商品的大量積壓，無法滿足日益增多的消費者需求。

數(shù)字化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，在解決信息溝通上打開了一條新的通路，消費者的需求可以通過網(wǎng)絡(luò)快速傳遞給制作商了，但是要完成整個交易還需要配合供應(yīng)鏈的服務(wù)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈只是完成了點對點的服務(wù)，而新的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系則是完成點到面的突破，整合全方位的供應(yīng)體系。為此，行云集團構(gòu)建了物流、商流、資金流、信息流四流合一的供應(yīng)鏈中臺的系統(tǒng)形態(tài)，用業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺打造數(shù)據(jù)閉環(huán)運營體系，賦能業(yè)務(wù)高效探索與創(chuàng)新，真正突破了原有供應(yīng)鏈的弊端，為電商企業(yè)提供完整履約服務(wù)。

經(jīng)過近6年發(fā)展，行云集團已為近35萬線上線下中小零售商提供約3000海內(nèi)外消費品牌近15萬SKU數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)，通過與近160個物流中心建立數(shù)字鏈接，社會商品可直達200多電商平臺的數(shù)億消費者?？梢哉f，行云集團已經(jīng)初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈改革的第一步，有利助推電商數(shù)字貿(mào)易時代的到來。

為推動電商發(fā)展，幫助中國品牌快速打開海外發(fā)展之路，下一步行云集團還會集中優(yōu)化出海數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)，賦能中國品牌出海。一方面是積極引導(dǎo)海外消費者購買中國品牌產(chǎn)品，另外一方面則是要幫助中國品牌快速轉(zhuǎn)型，從工廠型走向創(chuàng)新型品牌升級之路。

從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈平臺，電商企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開供應(yīng)鏈體系的改革與創(chuàng)新，未來，行云集團還會繼續(xù)深化數(shù)字化供應(yīng)鏈改革，讓供應(yīng)鏈體系和電商企業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展與共贏。

隨著電商企業(yè)的快速發(fā)展，與電商周邊配套的行業(yè)也隨之進入改革階段，其中以供應(yīng)鏈行業(yè)改革最為突出。原有的傳統(tǒng)貿(mào)易形式下的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)不能滿足目前電商企業(yè)的發(fā)展需求，電商供應(yīng)鏈體系急需轉(zhuǎn)型升級。行云集團作為中國領(lǐng)先的消費品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，用實力推動供應(yīng)鏈數(shù)字化改革。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的弊端

在傳統(tǒng)貿(mào)易中，消費者要購買到想要的商品，需要經(jīng)過復(fù)雜多變的交易程序，包括供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、多級分銷商、零售商、物流合作方以及平臺聯(lián)合方等多方組成的供應(yīng)鏈體系，最終才有可能完成一次交易流程。而傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈最大的弊端在于信息不透明，上下游企業(yè)之間存在很大的信息障礙，長此以往很容易造成商品的大量積壓，無法滿足日益增多的消費者需求。

數(shù)字化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，在解決信息溝通上打開了一條新的通路，消費者的需求可以通過網(wǎng)絡(luò)快速傳遞給制作商了，但是要完成整個交易還需要配合供應(yīng)鏈的服務(wù)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈只是完成了點對點的服務(wù)，而新的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系則是完成點到面的突破，整合全方位的供應(yīng)體系。為此，行云集團構(gòu)建了物流、商流、資金流、信息流四流合一的供應(yīng)鏈中臺的系統(tǒng)形態(tài)，用業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺打造數(shù)據(jù)閉環(huán)運營體系，賦能業(yè)務(wù)高效探索與創(chuàng)新，真正突破了原有供應(yīng)鏈的弊端，為電商企業(yè)提供完整履約服務(wù)。

經(jīng)過近6年發(fā)展，行云集團已為近35萬線上線下中小零售商提供約3000海內(nèi)外消費品牌近15萬SKU數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)，通過與近160個物流中心建立數(shù)字鏈接，社會商品可直達200多電商平臺的數(shù)億消費者?？梢哉f，行云集團已經(jīng)初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈改革的第一步，有利助推電商數(shù)字貿(mào)易時代的到來。

為推動電商發(fā)展，幫助中國品牌快速打開海外發(fā)展之路，下一步行云集團還會集中優(yōu)化出海數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)，賦能中國品牌出海。一方面是積極引導(dǎo)海外消費者購買中國品牌產(chǎn)品，另外一方面則是要幫助中國品牌快速轉(zhuǎn)型，從工廠型走向創(chuàng)新型品牌升級之路。

從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈平臺，電商企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開供應(yīng)鏈體系的改革與創(chuàng)新，未來，行云集團還會繼續(xù)深化數(shù)字化供應(yīng)鏈改革，讓供應(yīng)鏈體系和電商企業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展與共贏。

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