告別“三高”模式:這個春天,地產(chǎn)粵系軍團再出發(fā)
2022年,各行各業(yè)都經(jīng)歷了不平凡的一年。
房地產(chǎn)行業(yè)也是如此面對復(fù)雜的形勢,廣東省委,省政府及時部署,推動各地出臺相關(guān)政策,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場,化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險在一系列組合拳的凝聚下,一年來全省房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,各項成績來之不易
嚴(yán)冬已去,春意正充盈嶺南這片土地,時間的年輪又轉(zhuǎn)了。
今年是全面貫徹黨的二十大精神的第一年,也是十四五計劃承上啟下的一年在此背景下,2023年廣東房地產(chǎn)業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展,如何穩(wěn)步健康發(fā)展,如何走出一條新的發(fā)展模式
日前,兔年第一個工作日,廣東省委,省政府在廣州召開全省高質(zhì)量發(fā)展大會,并以促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展為題舉行分論壇,圍繞上述三個問題的核心進行了深入探討。
在這個生機勃勃的嶺南早春,廣東房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的信心是堅定的正如廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記張勇在會上所說:今年全省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將有新突破,新氣象,新成效
多措并舉促穩(wěn)定,城鎮(zhèn)化需求仍有空間。
盡管去年房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期,穩(wěn)發(fā)展任務(wù)艱巨,但房地產(chǎn)行業(yè)依然蘊含活力。
據(jù)廣東省住建廳黨組書記張勇介紹,未來一段時期,廣東省城鎮(zhèn)化仍處于較快發(fā)展階段,有足夠的需求空間為房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支撐既要關(guān)注當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),也要堅定對未來發(fā)展的信心和信心,牢牢把握讓人民安居樂業(yè)這個基本點,加快實現(xiàn)全體人民安居樂業(yè)的目標(biāo)
自去年年底以來,中央和地方政府都關(guān)注房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
2022年12月中央經(jīng)濟工作會議和2023年1月廣東省政府工作報告均指出,要確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展,扎實做好保交房,保民生,保穩(wěn)定工作,滿足行業(yè)合理融資需求,有效防范和化解優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險同時,要因城施策支持剛性和改善性住房需求,促進房地產(chǎn)行業(yè)向新的發(fā)展模式平穩(wěn)過渡
房地產(chǎn)不僅是住房問題,也是民生和就業(yè)問題整個鏈條關(guān)系到居民,房企,銀行,政府,各個環(huán)節(jié)都需要共同努力廣東省將多措并舉,確保房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
會上,廣東省提出2023年大力促進住房消費,因城施策實施差別化住房信貸政策,積極支持剛性和改善性住房需求,為老有所養(yǎng),以小養(yǎng)大,多子女家庭住房消費提供便利同時,全力穩(wěn)定市場預(yù)期,堅持房子是用來住的,不是用來炒的定位,確保實現(xiàn)地價穩(wěn),房價穩(wěn),預(yù)期穩(wěn)
在穩(wěn)定地價和房價方面,做好房地產(chǎn)用地保障是關(guān)鍵環(huán)節(jié)廣東省自然資源廳黨組成員,副廳長李軍祥在會上表示,2023年廣東房地產(chǎn)用地營商環(huán)境將更加優(yōu)化,合理設(shè)定房地產(chǎn)用地劃撥和建設(shè)要求,最大限度減少非必要的公共配套建設(shè),降低對地價隱性上漲的要求
同時,廣東省自然資源廳已組織各地科學(xué)編制2023年國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃根據(jù)當(dāng)?shù)仡A(yù)測數(shù)據(jù),2023年計劃出讓房地產(chǎn)用地約7萬畝,比2022年實際出讓面積增加近一倍,相當(dāng)于過去5年年均供應(yīng)面積,將更好地滿足廣東省房地產(chǎn)用地需求
除了從供需兩端調(diào)整優(yōu)化措施,融資是關(guān)鍵。
站在新年伊始,廣東省房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的著力點是大力支持,積極幫助房地產(chǎn)企業(yè)排憂解難,扎實推進風(fēng)險防范,穩(wěn)步推進個體房企債務(wù)風(fēng)險化解,切實保障交樓和穩(wěn)定民生。
過去一年,廣東省通過金融支持促進房地產(chǎn)健康發(fā)展廣東省地方金融監(jiān)管局二級巡視員劉凱文在會上表示,去年全省房地產(chǎn)開發(fā)貸款投放超過1.65萬億元,國有六大銀行開發(fā)貸款的60%投向了民營房企,做好樓宇金融支持工作,推動49家銀行與廣東省115家優(yōu)質(zhì)房企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,合計授信2.5萬億元
2023年,省地方金融監(jiān)管局將繼續(xù)會同廣東中央金融監(jiān)管部門,充分利用各類金融工具和貸款額度,支持房企國內(nèi)債務(wù),積極爭取新的金融支持,降低保險公司整體負(fù)債,加強與中央四大資產(chǎn)管理公司對接,通過擔(dān)任破產(chǎn)管理人,重組投資人等方式對保險公司進行重組。
穩(wěn)定經(jīng)濟市場需要我們確保穩(wěn)定的房地產(chǎn)中國人民銀行廣州分行副行長陳玉海在會上說從銀行機構(gòu)的角度,陳玉海認(rèn)為,保教樓可以抑制風(fēng)險房企和風(fēng)險項目的增加,減弱風(fēng)險向優(yōu)質(zhì)房企的擴散,同時,支持優(yōu)質(zhì)房企改善資產(chǎn)負(fù)債狀況是擺脫困境的關(guān)鍵,將有效控制房地產(chǎn)市場整體風(fēng)險,帶動房地產(chǎn)市場走出一條新的發(fā)展模式
廣東軍團再出發(fā),龍頭房企堅信長遠(yuǎn)。
回歸房地產(chǎn)市場的主體,即房地產(chǎn)企業(yè)自身,其對房地產(chǎn)發(fā)展趨勢的判斷,以及在新的起點上對發(fā)展模式的選擇,對房地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展起著關(guān)鍵的推動作用。
站在春天的起點,展望新的一年,很多企業(yè)都展現(xiàn)了自己的氣勢和遠(yuǎn)見。
成立于1984年的萬科集團,在總裁朱久生眼中已經(jīng)是第三次跨越經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)周期,有著攻堅克難的經(jīng)驗和韌勁朱久生認(rèn)為,房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),正在經(jīng)歷螺旋發(fā)展的新窗口期2023年仍然是行業(yè)面臨挑戰(zhàn)和壓力的一年,但行業(yè)政策正在逐步完善,完善的力度和廣度已經(jīng)超出預(yù)期
保利發(fā)展董事長劉平也看好房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景在接受時代財經(jīng)采訪時,劉平指出,2023年,中央對房地產(chǎn)行業(yè)提出了新的期望和要求,政策全面發(fā)力,宏觀形勢的有利因素也在增加行業(yè)整體有望逐步恢復(fù)并進一步好轉(zhuǎn)
從中長期來看,支撐房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)向好的基本面沒有改變中國式的現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化將帶來持續(xù)的增量住房需求劉平對時代財經(jīng)說在大會上,劉平還指出,未來五年房地產(chǎn)市場規(guī)模依然巨大,全國新房市場規(guī)模保持在10萬億元以上,部分一二線城市房地產(chǎn)市場有望率先企穩(wěn)
房地產(chǎn)行業(yè)仍有向前發(fā)展的動力,但不可否認(rèn)的是,高負(fù)債,高杠桿,高周轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)無法維持,房地產(chǎn)企業(yè)向新的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是必然選擇,這也是1月28日全省高質(zhì)量發(fā)展大會上所有與會者的共識。
龍頭房企新的一年打算做什么。
廣州國企越秀地產(chǎn)董事長林兆元在接受時代財經(jīng)記者采訪時表示,國家提出房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)過渡到新的發(fā)展模式非常及時和必要未來,房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)邏輯需要從追求快速的規(guī)模擴張和行業(yè)排名提升,回歸到依靠打造好的團隊,為業(yè)主提供好的產(chǎn)品和服務(wù),樹立好的品牌,走長遠(yuǎn)的道路
具體到各房企,碧桂園總裁莫斌認(rèn)為,集團在做好房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極謀劃高科技轉(zhuǎn)型升級,劉萍對保利發(fā)展探索發(fā)展新模式的理解,主要是基于推進住房制度改革,不斷完善長效機制,堅持房住不炒劉平指出,當(dāng)前形勢下,房企要始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營,保持適度杠桿,重點投資有明確需求的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同時,主動對接租購并舉,積極參與城市更新建設(shè)
城市更新是國家發(fā)改委提出的2022年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重點任務(wù)之一,也是房地產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展之路。
朱久生提出,萬科將以有機更新為老城帶來新的活力萬科倡導(dǎo)有機更新,留存,活化,持續(xù)探索多方共建共享的城市有機更新運營模式通過廣州永慶坊等多個項目的積累,朱久生認(rèn)為萬科已經(jīng)形成了一套成熟的經(jīng)驗和做法
已探索城市更新業(yè)務(wù)十余年的華潤置地表示,2023年加快推進城市更新項目,引入市場化機制,全面實施城市更新項目分類管理,促進項目快速落地,市場化,法制化參與城市更新項目的振興,救助陷入困境的房企,有助于行業(yè)化解風(fēng)險。
與此同時,華潤置地總裁吳透露,2023年,公司將加快業(yè)務(wù)增長和投資擴張一方面通過調(diào)整布局增加投資規(guī)模,以深圳為起點,有經(jīng)驗進一步向廣州,東莞邁進,另一方面,通過調(diào)整結(jié)構(gòu)和節(jié)奏,提高投資質(zhì)量,爭取大面積獲得優(yōu)質(zhì)土儲項目
嶺南春來早,奮斗正當(dāng)時告別了過去三高模式的廣東房地產(chǎn)企業(yè),在和煦的春日里重新出發(fā)
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