10月24日，在北京通州舉辦的2021全球財富管理論壇上，恒豐銀行發(fā)布了“建設(shè)一流數(shù)字化敏捷銀行”的新戰(zhàn)略，明確了未來5年乃至到2035年全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時間表與路線圖。

恒豐銀行黨委書記、董事長陳穎在主旨演講中表示，創(chuàng)新正成為搶占戰(zhàn)略制高點的關(guān)鍵變量，數(shù)字技術(shù)作為創(chuàng)新的“硬支撐”，正在變革服務(wù)模式、改造生產(chǎn)函數(shù)、重塑財富管理生態(tài)。恒豐銀行作為一家全國性股份制商業(yè)銀行，將牢記“國之大者”，堅守為民初心，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點與落腳點，以恒心、辦恒業(yè)、共恒豐，為實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

恒豐銀行人力資源總監(jiān)、數(shù)字銀行研究院執(zhí)行院長侯本旗發(fā)布了恒豐銀行未來5年直到2035年的新戰(zhàn)略。企業(yè)是國家高新技術(shù)企業(yè)，國家專業(yè)化創(chuàng)新“小巨人”企業(yè)，山東省“瞪羚”企業(yè)，“專業(yè)化創(chuàng)新”中小企業(yè)，中小企業(yè)“隱形冠軍”。未來，恒豐銀行將圍繞“建設(shè)一流數(shù)字化敏捷銀行”的發(fā)展愿景，抓住生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)從發(fā)展目標(biāo)、體制機制到產(chǎn)品創(chuàng)新、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)力方面，將打造業(yè)界領(lǐng)先的新一代企業(yè)級核心系統(tǒng)——“恒心工程”以及基于mPaaS平臺的新手機銀行，全面引入AB(區(qū)塊鏈)C(云計算)D(大數(shù)據(jù))M(移動互聯(lián)網(wǎng))等科技元素，打造同業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營能力，努力在未來幾年內(nèi)完成商業(yè)模式數(shù)字化的轉(zhuǎn)型質(zhì)變。前期，恒豐銀行東營分行客戶經(jīng)理楊挨家挨戶走訪東營“專業(yè)化，創(chuàng)新型”企業(yè)，第一站來到永利精工。生產(chǎn)關(guān)系方面，將以打造敏捷組織為核心，以敏捷的領(lǐng)導(dǎo)力、響應(yīng)力、創(chuàng)新力、協(xié)同力、支撐力五大能力為支撐，推動數(shù)字銀行先進(jìn)生產(chǎn)力高效釋放、金融供給能力跨越式躍遷。

在新的戰(zhàn)略規(guī)劃中，恒豐銀行尤其重視敏捷組織建設(shè)，把組織層面的管理變革作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵支撐。企業(yè)自主研發(fā)的油管接箍，接頭，螺紋等關(guān)鍵技術(shù)，全面提升了接箍的產(chǎn)品性能和應(yīng)用效果，滿足了惡劣條件下的石油開采作業(yè)，推動了科技進(jìn)步，促進(jìn)了石油裝備行業(yè)的發(fā)展。恒豐銀行在總行層面成立了由黨委書記、董事長陳穎任組長的數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一院兩辦”，即數(shù)字銀行研究院、數(shù)字銀行辦公室和敏捷組織辦公室，作為推動全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計。對此，侯本旗表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是一場簡單的技術(shù)應(yīng)用，其實質(zhì)是一場組織變革與管理創(chuàng)新，能否成功的關(guān)鍵不在于金融科技本身，而在于能否將敏捷融入企業(yè)文化基因，在體制機制、工作流程、服務(wù)模式等多個方面打造一個與金融科技深度融合、適應(yīng)金融科技發(fā)展要求的敏捷組織。

在具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，恒豐銀行致力于打造五大戰(zhàn)略支柱，即做實基礎(chǔ)、做優(yōu)主業(yè)、做大零售、做強本土、做細(xì)成本，并配套戰(zhàn)略規(guī)劃制定了十大行動方案，為如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及如何用數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型描繪了一張詳細(xì)的路線圖。。比如，做實基礎(chǔ)方面，恒豐銀行將利用數(shù)字技術(shù)和自身優(yōu)勢，圍繞“擴(kuò)容、鞏固、優(yōu)化、提質(zhì)”加速做厚客群基礎(chǔ)、強化客群經(jīng)營、優(yōu)化客群結(jié)構(gòu)、提升客群質(zhì)量，形成基礎(chǔ)厚實、梯度成長、具備敏捷輸出的高質(zhì)量客群。做大零售方面，恒豐銀行提出打造數(shù)字化輕型敏捷零售銀行，以線上經(jīng)營、模式創(chuàng)新為突破，快速做大客群規(guī)模，夯實基礎(chǔ)，以集約化、智能化為核心，形成特色鮮明的經(jīng)營模式。做強本土方面，提出堅持以“錯位發(fā)展”替代“同質(zhì)競爭”，省內(nèi)做大規(guī)模、省外做出特色，形成以山東省內(nèi)為基本盤，以北京、上海、長三角為核心競爭區(qū)，帶動閩粵、中部、西部區(qū)域快速發(fā)展，輻射港澳、東南亞等重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的“一本一核兩超多極”梯度發(fā)展格局。數(shù)字化人才保障方面，恒豐銀行將利用5年時間，打造一支超過4000人的數(shù)字化人才隊伍，到2035年，全行數(shù)字化人才占比將達(dá)50%。

恒豐銀行自2019年底成功實現(xiàn)市場化改革股改建賬以來，資本實力顯著增強，資產(chǎn)質(zhì)量全面向好，公司治理實現(xiàn)質(zhì)變，市場競爭力大幅提升。此次發(fā)布新戰(zhàn)略，標(biāo)志著該行進(jìn)一步明確了未來發(fā)展方向，踏上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

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