老小區(qū)“通病”如何有效利用社區(qū)資源解決問題？商鋪密集的道路如何邁過市容治理難關(guān)？多元主體如何實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)？

10月20日上午，五里橋街道召開黨建引領(lǐng)綜合網(wǎng)格工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上發(fā)布了《五里橋街道進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)黨建引領(lǐng)下的綜合網(wǎng)格的實(shí)施方案》，旨在街區(qū)治理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做深做實(shí)綜合網(wǎng)格，全面解決這些困擾社區(qū)治理的痛點(diǎn)難題。

五里橋街道是一個(gè)高密度居住型社區(qū)，具有老舊住宅多、“一老一小”占比高、街區(qū)商居混合度高等特點(diǎn)，基層治理涉及的內(nèi)容和維度較為多元、復(fù)雜。早在2018年，街道就基于“社會(huì)生活共同體”工作理念，將整個(gè)街道劃分為創(chuàng)意家園街區(qū)、頤樂生活街區(qū)、人文濱江街區(qū)三個(gè)街區(qū)，并建立了黨群、城運(yùn)兩套工作體系。

今年，五里橋街道結(jié)合主題教育，進(jìn)一步織密建強(qiáng)“5+5”黨建引領(lǐng)基層治理體系，在黨建引領(lǐng)下以三個(gè)街區(qū)作為三個(gè)綜合網(wǎng)格，結(jié)合不同的資源優(yōu)勢、服務(wù)群體和區(qū)域需求，通過“多網(wǎng)合一”機(jī)制，將黨建、政法綜治、市場監(jiān)管、城管執(zhí)法、平安消防、社區(qū)服務(wù)、營商服務(wù)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，完善了街區(qū)黨建聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制，形成了三個(gè)各具特色的治理生態(tài)圈。

值得一提的是，每個(gè)綜合網(wǎng)格都由街道處級領(lǐng)導(dǎo)兼任街區(qū)黨建聯(lián)盟召集人，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)街區(qū)綜合網(wǎng)格工作，同時(shí)在每個(gè)街區(qū)設(shè)立1個(gè)黨建聯(lián)盟，下設(shè)綜合網(wǎng)格工作站，將街道相關(guān)科室、場院所和中心相關(guān)工作人員、居民區(qū)、區(qū)域單位、“兩新”組織、商鋪?zhàn)灾温?lián)盟和紅色物業(yè)聯(lián)盟等方方面面納入綜合網(wǎng)格中，有效實(shí)現(xiàn)資源整合和統(tǒng)籌調(diào)度，加快實(shí)現(xiàn)城區(qū)治理、便民服務(wù)事項(xiàng)“不出格”，進(jìn)一步構(gòu)建“街道統(tǒng)籌、網(wǎng)格推進(jìn)、社會(huì)參與”的工作格局。

“中午飯給你送來了，趁熱吃，注意身體哦！”位于人文濱江街區(qū)綜合網(wǎng)格的春江小區(qū)以純老家庭、獨(dú)居老人居多，像盛奶奶這樣有送餐需求的老人不在少數(shù)，僅依靠小區(qū)的志愿力量無法滿足小區(qū)的送餐需求。了解老人的訴求后，龍華居民區(qū)黨總支及時(shí)對接人文濱江街區(qū)綜合網(wǎng)格，聯(lián)合網(wǎng)格內(nèi)“移動(dòng)”網(wǎng)格員、紅色物業(yè)聯(lián)盟成員、共建單位等力量成立了為老送餐隊(duì)伍，確保志愿服務(wù)不斷檔，有效打通助餐服務(wù)“最后一公里”。

“以前我們下班回家第一件事就是搶車位，沒搶到就只能‘見縫插針’?！本用裥〗叨荣潛P(yáng)了錯(cuò)峰停車項(xiàng)目。頤樂生活街區(qū)住宅小區(qū)密集、人口較多，小區(qū)的停車難題一直困擾著這里的居民。在街區(qū)黨建聯(lián)盟的牽頭下，瑞南居民區(qū)黨總支與小區(qū)相鄰的永達(dá)集團(tuán)達(dá)成共識，通過黨建共建的方式，實(shí)行錯(cuò)峰停車，推動(dòng)綜合網(wǎng)格內(nèi)資源和需求精準(zhǔn)對接，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

“每天上學(xué)都會(huì)經(jīng)過這里，我會(huì)維護(hù)好街面的整潔，也會(huì)積極參與‘小橘巷’文明志愿行動(dòng)?！边@份承諾來自“橘林清潔隊(duì)”的上海市五愛高級中學(xué)學(xué)生們。在創(chuàng)意家園街區(qū)綜合網(wǎng)格，街區(qū)單位、社區(qū)居民、學(xué)校師生、園區(qū)白領(lǐng)、新就業(yè)群體等各方力量，積極組成“橘林清潔隊(duì)”“橘貓巡查隊(duì)”“橘巷守護(hù)隊(duì)”“橘杏代言隊(duì)”，共同參與社區(qū)公共空間規(guī)劃及設(shè)施認(rèn)領(lǐng)，營造了良好的社區(qū)自治共治氛圍，破解了街區(qū)治理的“最后一百米”難題。

格內(nèi)互助解難事，格格相通促和諧。“相比于以往，現(xiàn)在的便民菜店變得亮堂堂的，干凈整潔，規(guī)范有序?！闭f起這幾個(gè)月的買菜環(huán)境，居民利阿婆豎起了大拇指。五里橋轄區(qū)煙火氣濃厚，菜店數(shù)量較多，為了保障轄區(qū)居民的買菜體驗(yàn)，三個(gè)街區(qū)綜合網(wǎng)格聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，發(fā)起成立門前清菜店聯(lián)盟，14家優(yōu)質(zhì)菜店抱團(tuán)成為首批聯(lián)盟成員。他們承諾在踐行誠信經(jīng)營要求的同時(shí)，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，共同打造干凈整潔的門店、有序?qū)挸ǖ牡缆贰⒘己玫臓I商環(huán)境······

基層治理既是國家治理的“最后一公里”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。網(wǎng)格治理作為新時(shí)代基層治理的創(chuàng)新舉措，在推進(jìn)黨的組織體系和治理體系一體嚴(yán)密中發(fā)揮著重要作用。接下來，五里橋街道將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚綜合網(wǎng)格力量，把資源聚焦到網(wǎng)格、把服務(wù)延伸到網(wǎng)格、把問題解決在網(wǎng)格，推動(dòng)“和美五里·創(chuàng)新里灘”建設(shè)再上新臺階。

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