最近幾天，馳宏鋅鍺股份有限公司發(fā)布三季報告顯示，2021年前三季度，該公司實現營業(yè)收入161.61億元，同比增長17.28%，歸屬于上市公司股東的凈利潤11.09億元，同比增長62.33%，今年第三季度利潤達到5.12億元，創(chuàng)公司上市17年以來單季度最高紀錄。

今年以來，馳宏鋅鍺努力把握主產品鋅，銀等價格上漲的市場機遇，積極組織生產，高產高銷，銷量及售價同比增加，同時積極開展全要素對標降本增效，產品可控成本同比下降同時，采取系列舉措，積極推進市場化改革激發(fā)活力在馳宏綜合利用，永昌鉛鋅，馳宏國際鍺業(yè)，馳宏物流和塞爾溫馳宏等5家企業(yè)試點推行職業(yè)經理人制度，對下屬16家試點企業(yè)經營層全面實施任期制契約化管理，指導子公司董事會與經營層簽訂兩書一法，并落實強激勵，硬約束要求自開展職業(yè)經理人制度和任期制契約化管理后，馳宏鍺業(yè)市場訂單同比增長27.3%，馳宏物流市場訂單同比增長36%，馳宏綜合利用內部挖潛6400萬元，同比利潤總額與上期持平，項目執(zhí)行效率大幅提升，成本費用明顯下降

同時，自今年6月全面導入阿米巴以來，馳宏鋅鍺阿米巴經營核算和管理模式的導入取得良好成效，阿米巴經營十二條原則和理念在公司得到了不同程度的理解和落地特別是一線班組和部分職能部門開始建立先算后干，算贏再干，干要干盈的經營理念，邁出了主動市場化改革的一大步

此外，馳宏鋅鍺全面推進黨建與業(yè)務深度融合，有力引領保障公司改革發(fā)展今年以來，馳宏鋅鍺黨委圍繞住房，醫(yī)療，就學等員工急事難事，制定我為群眾辦實事清單489個，圍繞生產經營，深化改革等重點任務，建立我為中鋁中銅做貢獻清單180個，建立強黨性攻難關講奮斗開新局清單88個各二級單位緊緊圍繞全要素對標，能耗雙控等重點工作進行選題立項，確立黨組織帶黨員創(chuàng)效項目202個，黨員帶群眾創(chuàng)新項目249個，發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效解決了生產難題

2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，也是公司三年行動方案和五年發(fā)展規(guī)劃綱要實施的第一年公司堅持市場導向，價值引領，聚焦盈利的經營本質，以ROE為核心，切實把價值創(chuàng)造滲透到生產經營的各個方面，不斷提升價值創(chuàng)造能力2021年前三季度，公司的ROE達到7.28%，較去年同期4.55%提高了2.73個百分點，達到近4年來最佳水平，不斷推動公司邁向高質量發(fā)展的新臺階

免責聲明：此文內容為本網站轉載企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，與本網無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。