超市變身家庭辦公百貨店

而社區(qū)超市也可以搭配在過去的幾天里，每個超市都找到了適合自己的好方法不僅如此，只要供需有保障，新人也能迅速成為職業(yè)選手這些變化也有賴于各種數(shù)字化系統(tǒng)，讓所有流程按部就班，井然有序，為在家辦公的消費者支撐起一個穩(wěn)定的配送菜籃子和米袋子

兄弟組成后援隊。

接單，揀貨，打包一套流程，邱幾分鐘就能理出3單邱悟本是七喜超市第一家奧萊店的修理工最近一個月，他的工作有了明顯的變化，從維修主管變成了商品分揀一線

我每天工作近12個小時，光是在貨架上走來走去，走的步數(shù)就能達(dá)到近4萬步七鮮超市第一家Ole店的經(jīng)理劉林麗對邱有了新的看法我以為他不會適應(yīng)超市的PDA制度，沒想到他成了支援效率最高的同志

與此同時，原本是京東物流的快遞小哥，在這個特殊時期變成了送蔬菜水果的騎手日前，京東物流房山區(qū)北京徐匯經(jīng)營部的25名小哥支持七鮮超市房山奧萊店的配送任務(wù)

不僅如此，商店之間還可以交換需要的商品海淀區(qū)七賢超市五彩城店緊急關(guān)閉5月14日第二次可以開店的時候，只有店長可以上班為了保證附近居民的物資供應(yīng)，七賢超市總部緊急抽調(diào)各部門人員和北京其他11家門店支援，幾乎全部依靠外援支持開店

大軍成員王少文告訴今日北京商報記者，雖然他是七鮮的老人，但5月14日開店第一天，由于不了解五彩城店的倉庫情況，提貨時找不到貨，讓他兩眼一抹黑即便如此，五彩城店堅持每天在線開3—4波單，每次300單

從4月22日開始，北京大部分門店的網(wǎng)上訂單急劇增加，每單商品數(shù)量翻倍通過平臺的監(jiān)控，七賢超市調(diào)整了騎手的配送設(shè)備，將電動車換成了電動三輪車，保證了配送時效

長途配送也有人員配備。

海淀區(qū)疫情防控形勢日趨緊張超市等超市也每天推出近10種低于市場價的平價蔬菜像超市這樣的生鮮到家平臺，將承擔(dān)海淀區(qū)部分封控小區(qū)的生活用品保障服務(wù)

商品不能全配送，也可以送到消費者家里為此，七賢超市積極擴大配送范圍，保障封閉控制區(qū)的貨源盡管竇店距離齊賢超市第一家店只有16公里，但配送不是問題5月1日—8日期間，7家生鮮超市中的第一家奧萊店通過社區(qū)代收將1000多份訂單送到了16公里外

海淀區(qū)超市備貨量是日常的3倍，自提率達(dá)到100%王霞已經(jīng)習(xí)慣了這種強度今年4月30日至5月8日，超市向封閉管控區(qū)域內(nèi)的社區(qū)提供了近300萬元的保障供應(yīng)，網(wǎng)上配送訂單近7000單

為了快速淹沒激增的訂單，陳飛宇安排客服引導(dǎo)客戶在群里自己下單，安排專人分揀，再由4名專屬騎士送到小區(qū)門口這支專屬騎士隊每天往返于經(jīng)開區(qū)科創(chuàng)嘉園小區(qū)和七賢超市之間數(shù)十次

保證數(shù)字化供應(yīng)，提高效率。

4月份以來，七賢在北京的31家門店全部堅守在保供一線，線上訂單增長3倍以上現(xiàn)有的新鮮果蔬，米粉，糧油，方便食品等商品的庫存可以賣三個月?lián)蟮?，七賢超市在北京增加了一個1000平方米的冷凍倉庫和一個5000平方米的常溫倉庫在商品儲備方面，加工中心的存儲能力增加到了平日的兩倍

在新發(fā)地，7點開始分裝，打包，檢查，裝車，8點分裝900個菜袋，9點分裝3000個菜袋，9點半第一輛全保車出發(fā)當(dāng)天中午，10000個蔬菜包從直采基地送到海淀居民手中從5月22日到24日，超市分發(fā)了15000個緊急水果和蔬菜包

7家生鮮超市的保障和供應(yīng)體驗背后，超市和新發(fā)地都是以數(shù)字化手段支撐的據(jù)介紹，七賢的智能補貨產(chǎn)品融入商品信息，提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性該系統(tǒng)可以大大降低人工維護(hù)的成本，提高補貨的準(zhǔn)確性

對于數(shù)字化的商業(yè)運營，防疫，供應(yīng)，效率，北京早已開始嘗試提升生活服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平根據(jù)消息顯示，3月4日，北京正式啟動生活服務(wù)業(yè)2022數(shù)字化升級2022年，北京市商務(wù)局將以餐飲，便利店，蔬菜零售，家政等業(yè)態(tài)為重點，一業(yè)一策圍繞數(shù)字化運營全鏈條，提升生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化營銷，管理和供應(yīng)鏈水平

此外，北京還將提升蔬菜零售數(shù)字化管理水平，支持行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)建設(shè)蔬菜直通車數(shù)字化平臺發(fā)展前置倉等便民服務(wù)新模式，將前置倉納入便民商業(yè)網(wǎng)點金融支持范圍，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)在前置倉選址，補貨，運營等方面的深入應(yīng)用

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