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沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

時(shí)間:2024-01-04 13:38  |  責(zé)任編輯:馮亭  |  來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)  |  關(guān)鍵詞:  |  閱讀量:10962  |  會(huì)員投稿

沃爾沃汽車無(wú)疑是豪華品牌中的佼佼者,它以出色的成績(jī)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度贏得了廣泛認(rèn)可。與BBA等高調(diào)品牌不同,沃爾沃更注重產(chǎn)品和體驗(yàn),因此深受高學(xué)歷、高收入的精英消費(fèi)者喜愛(ài)。

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

2021年可謂是沃爾沃汽車“進(jìn)擊的一年”,十月底成功在瑞典斯德哥爾摩證券交易所掛牌上市,全年銷量同樣亮眼,沃爾沃汽車12月中國(guó)大陸銷量達(dá)14,622輛,環(huán)比增長(zhǎng)9.05%,全年總銷量171,393輛,同比增長(zhǎng)3.1%。RECHARGE車型銷量一路高歌猛進(jìn),全球同比增長(zhǎng)63.9%,占全年全球銷量的27%,創(chuàng)歷史新高。在今年疫情和缺芯雙重困境之下,這波成績(jī)也足夠展示沃爾沃汽車品牌在電氣化新時(shí)代進(jìn)擊的勢(shì)態(tài)及良好的前景。

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

近日,教授也有幸見(jiàn)到了沃爾沃李敬業(yè)先生。李總圍繞“滿足不同客戶需求,打造汽車商業(yè)閉環(huán)”為重點(diǎn),就“思享駕”,官方標(biāo)準(zhǔn)二手車等業(yè)務(wù)進(jìn)行了充分的溝通。在此次溝通之后,教授也知曉了“進(jìn)擊”的沃爾沃汽車背后的用心之處。

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沃爾沃汽車大中華區(qū)新業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 李敬業(yè)

思享駕,用戶貼心之選

思享駕,是沃爾沃汽車所推出的汽車金融融租服務(wù)。不同于傳統(tǒng)的汽車金融,思享駕更多的是通過(guò)開發(fā)多種汽車金融融租產(chǎn)品來(lái)獲得客戶,結(jié)合后續(xù)服務(wù),留住客戶,深耕客戶需求,完成商業(yè)閉環(huán)。具體來(lái)說(shuō),有這些優(yōu)勢(shì):

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

第一,整合業(yè)務(wù)流程,把優(yōu)惠留給客戶。由廠商來(lái)整合汽車技能,售后和二手車等服務(wù),能統(tǒng)一調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,把更多的優(yōu)惠留給客戶。第二,為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)模式。通過(guò)產(chǎn)品增進(jìn)對(duì)客戶的了解,能更有針對(duì)性地為不同客戶提供個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容。

官方標(biāo)準(zhǔn)二手車,使用戶更安心

沃爾沃汽車不僅重視新車銷售,還重視二手車消費(fèi),推出官方標(biāo)準(zhǔn)二手車服務(wù)。這在傳統(tǒng)汽車廠家中頗為少有,畢竟二手車更多是“虧錢做服務(wù)”,但這又有不少的用戶需求,尤其是那些預(yù)算吃緊但又不將就的用戶,沃爾沃官方標(biāo)準(zhǔn)二手車服務(wù)就成了安心的體驗(yàn)。

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

與傳統(tǒng)的品牌認(rèn)證二手車不同的是,沃爾沃汽車有完善的整備車間,將二手車“修舊如新”;此外,還有一套嚴(yán)格的車源篩選標(biāo)準(zhǔn)。最為重要一點(diǎn)是,這些沃爾沃官方標(biāo)準(zhǔn)二手車可是享受“對(duì)齊新車級(jí)”的服務(wù)條款,買這些標(biāo)準(zhǔn)二手車,所享受的服務(wù)可是跟新車相同的。

另外,官方標(biāo)準(zhǔn)二手車還會(huì)提供七天無(wú)理由退換。李敬業(yè)介紹,目前有40%的被交易的二手車是客戶在沒(méi)有看到實(shí)車情況下下單的,這都說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)廠家背書的信任。消費(fèi)者可以網(wǎng)上看車,付定金車運(yùn)輸、滿意再拿走,不滿意在7天內(nèi)隨時(shí)隨地可以退車換車,不花一分錢,使消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中更安心。

T8直售模式,走出價(jià)格泥沼

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)車時(shí)傳統(tǒng)4S店往往有收費(fèi)不清晰、一店一價(jià)的現(xiàn)象,需要花時(shí)間多家比對(duì)。為了改變這個(gè)情況,沃爾沃在上海試點(diǎn)了T8直售模式,車輛統(tǒng)一定價(jià),消費(fèi)者更關(guān)注于前端所有流程的服務(wù)環(huán)節(jié),節(jié)省了時(shí)間,體驗(yàn)也會(huì)更好。

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

沃爾沃汽車通過(guò)這個(gè)模式優(yōu)化了客戶端以及銷售端。對(duì)于購(gòu)車客戶而言,價(jià)格統(tǒng)一讓他們無(wú)需多跑,省下了時(shí)間成本,不用貨比三家。對(duì)于銷售端,這可以優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),并且掌握更精準(zhǔn)的用戶信息,從而更好地為消費(fèi)者服務(wù)。根據(jù)沃爾沃汽車的規(guī)劃,T8直售模式未來(lái)將在深圳、廣州持續(xù)推廣。

官方精品,用心獲取信任

汽車精品,如今更多是銷售端作為購(gòu)車折扣的“添頭”,似乎變得“可有可無(wú)”,李敬業(yè)認(rèn)為這違背了制作精品的初衷。沃爾沃希望通過(guò)高頻的交易,與客戶產(chǎn)生更多互動(dòng),并且傳遞品牌價(jià)值,所以這些官方精品設(shè)計(jì)都是嚴(yán)格符合品牌精神的。舉一個(gè)例子,官方精品中的蠟筆,會(huì)嚴(yán)格考察尺寸大小是否有安全隱患,材質(zhì)也是可食用級(jí)別的。

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

通過(guò)精品交易,沃爾沃向用戶傳達(dá)了環(huán)保的健康價(jià)值,加深了對(duì)沃爾沃品牌的信任,并延伸到衣食住行中,體現(xiàn)生活品質(zhì),也是一種“潛移默化”的教育。

沃爾沃李敬業(yè):以用戶為中心,構(gòu)建汽車商業(yè)新閉環(huán)

總結(jié)

從這次與沃爾沃李敬業(yè)的采訪中,我們可以深刻體會(huì)到沃爾沃汽車對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)洞察。它通過(guò)精心構(gòu)建的新業(yè)務(wù)商業(yè)閉環(huán),有效地提高了客戶的留存率。對(duì)于沃爾沃而言,新業(yè)務(wù)的真正價(jià)值并不在于“新”本身,而是在于“心”——始終以用戶需求為核心,全面改善用戶在車輛使用全生命周期中的體驗(yàn)。正是由于這種對(duì)用戶需求的細(xì)致關(guān)注和滿足,沃爾沃汽車才能夠在全球市場(chǎng)上取得令人矚目的成績(jī)。

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